Les bases pour construire son projet de création / reprise d’entreprise

Etre capable d’évaluer l’adéquation entre son profil, sa posture, sa motivation, son projet, et les moyens matériels, techniques, humains et financiers disponibles ainsi que les compétences mobilisables.

Conforter ou infirmer une opportunité de création ou de reprise d’entreprise en réalisant l’étude active de son marché et de son environnement.

Elaborer une trame de plan d’action marketing et commercial en définissant les objectifs et les moyens à mettre en œuvre pour atteindre le chiffre d’affaires estimé.

Etre en mesure d’avoir une idée précise sur le plan de communication nécessaire à son projet en définissant les outils et les moyens à mettre en œuvre afin de construire l’image de l’entreprise

Etablir le budget prévisionnel en appréciant l’ensemble des coûts, des revenus, des besoins en financement pour évaluer la rentabilité et la viabilité de l’entreprise.

Analyser les impacts des choix juridiques et fiscaux en fonction de l’ensemble des données relatives au projet et des contraintes et ambitions de l’entrepreneur afin de choisir le statut le plus adapté.

Présenter son projet en s’appuyant sur le business plan pour se donner les moyens de convaincre des partenaires potentiels ou des décideurs.