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Après création Collective Distancielle Présentielle

Accélérateur Création Individuelle

Accélérateur Création Individuelle

Accélérateur Création Individuelle de BGE Bretagne : libérez le potentiel de votre entreprise en moins de 12 mois !

Vous êtes entrepreneur depuis moins de 3 ans et vous voulez sécuriser la croissance de votre activité ? L'Accélérateur Création Individuelle est conçu pour vous. Cette formation vous offre une approche personnalisée, alliant ateliers collectifs dynamiques et accompagnement individuel avec des experts pour maximiser votre réussite. Grâce à des sessions pratiques, vous apprendrez à :

  • Structurer votre entreprise et optimiser vos opérations pour garantir la rentabilité,
  • Renforcer votre réseau professionnel en profitant de sessions de mise en réseau exclusives,
  • Booster vos ventes en affinant votre stratégie commerciale et en ciblant efficacement vos clients,
  • Adopter des outils digitaux innovants et intégrer des solutions d'IA dans vos processus,
  • Répondre aux enjeux environnementaux et sociaux en transformant votre modèle économique.

Cette formation s’adapte à vos besoins grâce à 241 heures de coaching intensif, des masterclasses inspirantes et un programme flexible, accessible en visioconférence depuis toute la Bretagne. Vous serez entouré d’experts reconnus qui vous guideront étape par étape.

Qui mieux qu'un entrepreneur ayant suivi l'accélérateur pour en parler ? Regardez cette vidéo 

Prenez votre avenir en main, propulsez votre projet à un niveau supérieur et atteignez vos objectifs financiers grâce à l'Accélérateur Création Individuelle. Réservez dès maintenant votre place pour transformer vos ambitions en réalité!

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Durée
241h
Prochaines sessions
Prochain lancement fin 2024 début 2025
Tarif
0,00 €
Le financement
Information sur les possibilités de financement
cliquez ici pour plus d'infos plus d'informations
Modalités
Distancielle Présentielle
Accessibilité
Possibilités d’adaptation des moyens de la prestation en fonction de la situation de handicap - prendre contact avec le référent handicap pour préciser les possibilités d'adaptation :
accessibilite@bge-bretagne.com
Accélérateur Création Individuelle
Accélérateur Création Individuelle

De l'idée à la réalisation : tracez votre chemin entrepreneurial avec confiance et créativité.

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Parcours de la formation

01
L’Accélérateur de compétences

Un programme structuré en plusieurs étapes clés pour construire une entreprise durable et performante :

  • Diagnostic initial : Analyse de la posture entrepreneuriale, du modèle économique et des indicateurs financiers.
  • Stratégie commerciale : Élaboration d’une proposition de valeur claire et d’un plan de conquête client.
  • Outils de rentabilité : Utilisation d’outils de projection financière, optimisation des prix de vente et de la rémunération.
  • Transformation et innovation : Exploration des opportunités de croissance et intégration de solutions digitales.
  • Pilotage de projet : Définition des besoins RH, des financements et des stratégies d’impact environnemental et social.
02
L’Accélération en action

Une expérience immersive, combinant théorie et pratique pour des résultats concrets :

  • Formations collectives interactives : Ateliers collaboratifs, brainstorming, et schématisation d’idées.
  • Rendez-vous individuels : Sessions personnalisées avec des experts pour ajuster et valider votre projet.
  • Mise en réseau : Participation à des séminaires, boot camps et meetings pour élargir vos contacts professionnels.
  • Ressources dédiées : Accès à des outils en ligne tels que MonBureauVirtuel et BGE Pro pour faciliter la construction de votre business plan.
  • Évaluations intermédiaires : Suivi continu de vos progrès pour rester aligné avec vos objectifs.
03
Booster son entreprise avec l’Accélérateur

À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Piloter efficacement votre activité : Suivi de la performance économique et gestion de la trésorerie.
  • Optimiser votre modèle économique : Réaliser un plan de financement et argumenter auprès des financeurs.
  • Conquérir et fidéliser vos clients : Construire une stratégie commerciale performante et gérer les priorités.
  • Exploiter les outils digitaux : Améliorer la visibilité web, sécuriser vos données, et utiliser les outils numériques pour développer votre activité.
  • Anticiper et gérer la transformation : Identifier les leviers de croissance, intégrer l’IA et évaluer l’impact de vos décisions.

Objectifs de la formation

Poser un diagnostic de la situation de l’entrepreneur et de son entreprise.
  • Évaluer la situation actuelle de l’entrepreneur et de l’entreprise pour identifier les actions à mettre en œuvre pour assurer le développement.
Mettre en œuvre les actions commerciales et de communication.
  • Repenser l'offre et cibler les clients de manière efficace afin de développer le chiffre d’affaires.
Identifier les compétences acquises et à développer.
  • Évaluer les compétences existantes et celles à acquérir pour accompagner la croissance de l’entreprise.
Optimiser la rentabilité et utiliser des outils de pilotage adaptés.
  • Améliorer la gestion financière de l’entreprise pour maximiser la rentabilité, et mettre en place des outils adaptés pour suivre les performances économiques.
Analyser les besoins en financement.
  • Identifier les besoins financiers de l’entreprise et trouver les ressources appropriées pour y répondre.
Optimiser les fonctions de l’entreprise avec le digital.
  • Intégrer des solutions numériques pour améliorer l'efficacité et la gestion des différents aspects de l’entreprise (visibilité en ligne, relation client, cybersécurité, etc.).
Mesurer les incidences du changement d’échelle.
  • Anticiper et gérer les implications liées à la croissance de l’entreprise, comme l’augmentation de la production ou l’expansion sur de nouveaux marchés.
Intégrer l’intelligence artificielle dans la chaîne de valeur.
  • Identifier les domaines dans lesquels l’IA peut apporter une plus-value à l’entreprise et intégrer cette technologie dans les processus d’activité.
Prendre en compte les impacts environnementaux et sociaux.
  • Évaluer les effets de l’activité sur l’environnement et la société, et adopter des pratiques durables.
Organiser un projet de recrutement et définir les moyens de management.
  • Préparer le recrutement en définissant les rôles et responsabilités nécessaires, et mettre en place des pratiques de management efficaces pour accompagner la croissance.

Les avis des stagiaires

Mon conseiller était top, par le biais de ce parcours, j'ai pu vraiment approfondir mon souhait de création d'entreprise. J'ai pu me rendre compte que le parcours était long et "compliqué" mais c'est ce qui permet d'avoir un projet le plus sure possible. J'ai reçu de très bon conseils (aiguillage dans les recherches à faire, mise en relation pour diverses formation, etc) et j'ai gagné des relations qui vont me permettre de mener mon projet à bien. Merci pour cet accompagnement de qualité.
Annaëlle
entrepreneur
Formation très bien adaptée pour l'avancée d'un projet de création d'entreprise. Groupe de travail très homogène et en petit nombre qui permet de nombreux échanges et de très belles avancées ! N'hésitez pas à prendre contact.
Patricia
entrepreneur
Organisme très intéressant pour les entrepreneurs en création d’entreprise. Si vous débuter un projet sans savoir par où commencer, leurs conseils et formations vous guideront énormément dans vos démarches et dans la viabilité de votre projet ! Je recommande fortement cette organisme pour ceux et celle qui souhaite se faire accompagner dans leur projet.
Noa
entrepreneur
J'ai suivi plusieurs formations proposées par la BGE et été accompagnée par un conseiller dans le cadre de la création, du lancement et de la poursuite de mon entreprise. Je suis pleinement satisfaite de cet accompagnement : à chaque fois, j'en ressors avec des outils et en ayant pendant les formations ou entretiens avancé sur mon objectif.
Lucie
entrepreneur