• Un homme dans une montgolfière avec une long vue regarde vers l'horizon. C'est un entrepreneur qui souhaite développer sa micro-entreprise, son auto-entreprise.
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Piloter et faire évoluer sa micro-entreprise

Piloter et faire évoluer sa micro-entreprise

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De la création à la croissance

Vous rêvez de vous lancer dans l'entrepreneuriat avec le statut de la micro-entreprise ? Ou peut-être êtes-vous déjà auto-entrepreneur et vous vous demandez comment optimiser votre gestion et préparer l'avenir ? Le régime micro est une formidable porte d'entrée, mais pour en faire un véritable succès, il est crucial d'en maîtriser les rouages.

BGE Bretagne a conçu cette formation pour vous donner toutes les clés. Oubliez les doutes et l'improvisation : nous vous apprenons à valider et argumenter votre choix de statut, à  piloter votre activité avec sérénité et à anticiper les prochaines étapes de votre développement. En quelques semaines, vous apprendrez à jongler avec les aspects essentiels : des seuils de chiffre d'affaires à la TVA, en passant par le calcul de vos cotisations sociales et la mise en place d'une organisation comptable simple et efficace.

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Durée
21h
Prochaines sessions
Du 28/10/2025 au 21/11/2025
Du 02/12/2025 au 24/12/2025
Du 06/01/2026 au 30/01/2026
Tarif
950,00 €
Le financement
Information sur les possibilités de financement
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Modalités
Distancielle Présentielle
Accessibilité
Adapté aux personnes à mobilité réduite. Prendre contact avec le référent handicap :
accessibilite@bge-bretagne.com
Piloter et faire évoluer sa micro-entreprise
Piloter et faire évoluer sa micro-entreprise

De l'idée à la réalisation : tracez votre chemin entrepreneurial avec confiance et créativité.

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Parcours en trois points

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Les points clés de la formation

En suivant cette formation ciblée et concrète, vous maîtriserez :

  • L'évaluation précise de la pertinence du régime micro-entreprise pour votre projet, afin de faire un choix éclairé et sécurisé.
  • La mise en place d'une organisation administrative et comptable rigoureuse (facturation, livres de comptes) et la maîtrise de vos obligations sociales et fiscales.
  • Le pilotage de votre activité grâce à des indicateurs et des tableaux de bord simples pour suivre votre chiffre d'affaires et votre rentabilité.
  • La capacité à anticiper l'avenir, en sachant quand et comment faire évoluer votre statut pour accompagner la croissance de votre entreprise.
  • La présentation et l'argumentation de votre stratégie de gestion pour convaincre le jury d'experts lors de la certification.
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Pendant votre parcours

Un parcours de 21 heures structuré en 3 modules progressifs, combinant plusieurs modalités pour une efficacité maximale :

  1. Une approche "blended learning" qui allie la dynamique des classes virtuelles en collectif et la personnalisation de rendez-vous individuels.
  2. Un suivi sur-mesure avec un formateur référent qui vous accompagne à chaque étape de votre progression.
  3. L'accompagnement par des formateurs experts, spécialistes des enjeux et des subtilités du régime de la micro-entreprise.
  4. Un accès 24h/24 et 7j/7 à des ressources en ligne (via Mon Bureau Virtuel®) pour approfondir les sujets et avancer à votre propre rythme.
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Approche pédagogique

  • Sessions de travail en groupe
  • Encadrement par des tutorats dédiés
  • Brainstorming collectif
  • Réalisation de cartes mentales pour la compréhension collective
  • Co-construction de définitions
  • Schématisation des concepts
  • Exercices pratiques sur le business plan avec BGE Pro
  • Accès aux ressources en ligne de la BGE

Objectifs de la formation

Maîtriser les fondamentaux du régime micro-entrepreneurial.
  • Comprendre son cadre légal, fiscal et social (seuils, TVA, cotisations) pour valider sa pertinence et sécuriser le lancement de son activité.

Gérer son activité au quotidien en toute conformité
  • Mettre en place l’organisation administrative et comptable indispensable (facturation, livres de comptes) et appréhender l’ensemble de ses obligations sociales et légales.

Piloter la croissance de son activité et anticiper son évolution
  • Utiliser des indicateurs et tableaux de bord pour suivre sa performance, identifier les axes de développement et décider de la pertinence de changer de régime juridique.

Structurer son organisation administrative et commerciale.
  • Mettre en place des processus rigoureux de facturation et de suivi comptable pour professionnaliser sa gestion, sécuriser ses revenus et être en conformité.

Élaborer une stratégie de développement
  • Analyser la rentabilité de ses offres et son portefeuille clients pour construire un prévisionnel financier et identifier les leviers de croissance de son activité.

Les avis des stagiaires

Formation très bien adaptée pour l'avancée d'un projet de création d'entreprise. Groupe de travail très homogène et en petit nombre qui permet de nombreux échanges et de très belles avancées ! N'hésitez pas à prendre contact.
Patricia
entrepreneur
Organisme très intéressant pour les entrepreneurs en création d’entreprise. Si vous débuter un projet sans savoir par où commencer, leurs conseils et formations vous guideront énormément dans vos démarches et dans la viabilité de votre projet ! Je recommande fortement cette organisme pour ceux et celle qui souhaite se faire accompagner dans leur projet.
Noa
entrepreneur
Une équipe professionnelle très encourageante et réactive. Le contenu de la formation en création/reprise d'entreprise était parfaitement adapté à mes attentes en tant que porteur de projet ! Je termine la formation avec les outils nécessaires à l'élaboration de mon business plan, et confiante car l'encadrement m'a permis d'affiner mes objectifs
Morgane